Žiroračun grada Čakovca je opustošen, osakaćen lošim poslovnim odlukama, opterećen kreditima, trenutno u najlošijem stanju od osamostaljenja Hrvatske. Razlog tome leži u lošim poslovnim odlukama, neambicioznosti, letargičnosti i nedostatku kvalitetnih poslovnih ideja vladajućih političara.
Navedeno stanje proračuna ne zabrinjava zaposlenike Grada, koji i dalje primaju mjesečne bruto plaće veće od 13.000,00 kuna (prosjek zaposlenika Gradske uprave), dok je prosječna plaća privatnog sektora grada Čakovca i više nego upola manja te ne iznosi ni 6000,00 kn bruto.
Navedeni nesrazmjer smatramo izrazito bahatim, sebičnim i bezobraznim ponašanjem vladajućih struktura koje se ponašaju kao da ne žive u istoj državi s ljudima koji prioritetno pune proračun. Od ukupno planiranih 140 milijuna kuna, grad Čakovec ove će godine potrošiti više od 39 milijuna kuna na zaposlenike gradskih službi, dok će izgradnja škola za uvođenje jednosmjenske nastave, besplatna prehrana školaraca, sanacija nadvožnjaka i ostale daleko potrebnije stvari i dalje ostati mrtvo slovo na
papiru.
Treba nam drastična promjena upravljanja javnim novcem, i to povećanjem prihodovne strane, ali uz istovremeno smanjenje rashodovne strane gradskog proračuna.
Konkretni prijedlozi za provedbu navedenog su:
– smanjenje plaća zaposlenika svih gradskih službi na prosjek plaće realnog sektora (5000 – 6000 bruto + eventualni dodaci na stručnu spremu, odnosno kompleksnost i odgovornost radnog mjesta)
– smanjenje praga jednostavne nabave na iznos od 20.000,00 kuna, uz objedinjenje robnih i uslužnih potreba svih gradskih tvrtki u jedinstveni godišnji javni natječaj (trenutni prag od 200.000 kuna idealan je za “kumski” model nabave)
– povećanje gospodarske aktivnosti instrumentima za privlačenje investitora (investicijski asistenti, katalog slobodnih nekretnina/zemljišta, uređena infrastruktura, logističkofinancijska pomoć startup tvrtkama, smanjenje raznih nameta, …)
– aktivacija “zamrznutog” kapitala (modelom javno-privatnog partnerstva komercijalizirati atraktivna zemljišta u vlasništvu Grada – parkiralište na kraju ulice Matice hrvatske (MTČ), tržnica, barake na sajmištu, Centar za kulturu, Knjižnica …).
Provedbom prethodno navedenih prijedloga moguće je ostvariti uštede od 12 do 15 milijuna kuna već u prvoj godini, dok se sa svakom sljedećom godinom financijski suficit još više povećava. Izgradnja osnovnih škola za uvođenje jednosmjenske nastave, besplatna prehrana školaraca, izgradnja centra za obrazovanje i rehabilitaciju invalida i osoba s poteškoćama u razvoju, smanjenje cijena komunalija, sport, kultura, turizam, samo su neki od pravaca investiranja ušteđenog prijeko potrebnog novca.
Dvadesetak godina biramo iste stranke, (manje-više) iste ljude, a Čakovec zbog sitnih stranačkih interesa i povlaštenih stranačkih poslušnika stagnira i sve više zaostaje za suvremenim europskim gradovima.
Vrijeme je za promjene. Vrijeme je za nove ljude. Čakovec može i mora bolje!
Darko Zver, prof. kin.
Nositelj liste za Gradsko vijeće grada Čakovca
ogranak.cakovec@pametno.org
