Poslovni model daje obrazloženje kako organizacija stvara, isporučuje i zadržava vrijednost, u ekonomskom, socijalnom, kulturnom ili drugom kontekstu. Uspješnost poslovnog modela uvelike određuje i uspjeh cjelokupnog projekta.
No, koja je razlika između stvarno uspješnih projekata i onih prosječnih ili neuspješnih? Kako od početne ideje doći do dobrog poslovnog modela? Da li ista pravila vrijede za inovativne startupe i za “klasične igrače”? Kako krenuti sa poslovanjem i kad dolazi samoodrživost?
Odgovore na ta i brojna druga pitanja možete saznati na radionici koju u srijedu 19. ožujka 2014. godine organizira Tehnološko-inovacijski centar Međimurje. Cilj radionice je podizanje razine znanja poduzetnika o kreiranju poslovnih modela i vođenju malog inovativnog poduzeća, uključujući upoznavanje sa najnovijim alatima i trendovima u kreiranju poslovnih modela, kao i sa najboljim praksama u lean poslovanju inovativnog startupa.
Radionicu će voditi Ivo Špigel, suvlasnik i član uprave Perpetuum Mobile d.o.o., jednog od prvih privatnih informatičkih poduzeća u Hrvatskoj. Ivo je kolumnist časopisa “Mreža”, suradnik hrvatskog izdanja “Forbesa” te suosnivač i član uredničkog tima tehnološkog portala “Tech.eu”, a kolumne u “Bugu” počeo je pisati još 1993. godine.
Sudjelovao je u brojnim pionirskim projektima hrvatskog interneta, kao što su bili prvi portali, Web shopovi i implementacije mnogih naprednih IT tehnologija za klijente različitih vrsta i veličina. Ivo je angažiran u razvoju hrvatske i europske startup zajednice te radi kao mentor u okviru startup programa Seedcamp i Founder Institute.
Prilikom prijave na radionicu polaznici mogu poslati sažeti opis (do jedne strane teksta) svojeg poslovnog modela, a predavač će tokom radionice kroz konstruktivnu diskusiju sa polaznicima proći kroz poslane primjere. Više informacija o radionici i načinu prijave dostupno je na internetskim stranicama TICM-a.
