Da je bio uspješan pokazuje i činjenica da ga je Općina predložila za javno priznanje. Evo što kaže o Termama, kako vidi budućnost turizma u Međimurju...
Od početka studenog Igor Nekić zamijenit će Branimira Blajića u ulozi generalnog direktora LifeClass Termi Sveti Martin. Popričali smo s gospodinom Blajićem kako bi saznali kako se osjeća nakon dobro obavljenog posla, kako vidi budućnost turizma u Međimurju te kakvi su njegovi budući planovi.
Za potvrdu svog poslovnog uspjeha u Međimurju, Općina Sveti Martin na Muri predložila ga je kao kandidata za dodjelu najvišeg priznanja za rezultate i uspjehe ostvarene u 2018. godini.
Kako se osjećate nakon četiri godine provedene na poziciji generalnog direktora LifeClass Termi Sveti Martin?
Osjećam se odlično jer mislim da je posao, koji je u startu bio poprilično zahtjevan, na kraju ispao odlično te da smo ostvarili planirane rezultate.
Možete li izdvojiti pet promjena u LifeClass Termama Sveti Martin od kada ste Vi na poziciji generalnog direktora?
Kao prvo, promijenili smo se mentalni sklop cijele destinacije,
svi su počeli disati istim plućima. Unijeli smo novu energiju,
odnosno nove vrste proizvoda i sadržaja koji do tada nisu
postojali u ovoj destinaciji. Zatim, povećao se broj gostiju što
je iznimno važno zbog ekonomije cijelog tog procesa. Uspostavili
smo suradnju s lokalnim stanovništvom na projektima dostave
hrane, organizacije velikih događanja i poboljšanja turističke
ponude. Za kraj, mislim da je važno naglasiti da se cijela
destinacija probudila i da je broj apartmana višestruko veći
danas, nego prije tri godine.
Samu činjenicu da smo dokazali da kontinent može poslovno uspješno funkcionirati 365 dana u godini i da su LifeClass Terme Sveti Martin postale prepoznatljive na željenim tržištima.
Na koju promjenu ste posebno ponosni u LifeClass Termama Sveti Martin?
Na socijalnu inteligenciju koja se razvila u destinaciji. Svi su počeli prihvaćati jedni druge kao dionike, svi zajedno dali smo energetski doprinos destinaciji i mislim da su to i drugi ljudi osjetili.
Možete li izdvojiti događaj koji se organizirao u LifeClass Termama Sveti Martin koji će vam ostati u posebno lijepom sjećanju?
Izdvojio bih prvi Tour of Croatia koji je bio prvi veliki
sportski događaj kojeg smo mi organizirali, i jedinstven, jer je
bio prvi. To je bio event u kojem smo mi dokazali da se cijelo
Međimurje može nositi s tako zahtjevnim organizacijama.
Prije svega s ljudima s kojima radim svaki dan jer su pokazali kvalitete poštenja, radišnosti i spremnosti za promjenu. Zatim, istaknuo bih suradnju s načelnikom općine Sveti Martin na Muri Franjom Makovcem i Draženom Crnčecom, sa županom Posavcem i njegovim timom te predstavnicima TZ Međimurja Rudijem Grulom i TZ Sveti Martin na Muri Ivanom Knez. Oni su kontinuirano podržavali naš rad. Bez njih i bez nekakve političke sigurnosti, financijske i infrastrukturalne pomoći mi ne bi uspjeli realizirati neke projekte. Također, bilo mi je posebno ugodno surađivati s raznim udrugama i pojedincima u destinaciji koji su nas podržali na razne načine. Svi mali OPG-ovi, svi proizvođači – to su ljudi s kojima smo mi svakodnevno dijelili naš poslovni put.
Što će vam najviše nedostajati?
Mislim da će mi najviše nedostajati ta energija koju je tu postojala i koju je teško objasniti, koja nas je gurala da radimo i kad je bilo loše, kad je bilo problematično i izazovno. Nešto je tu u zraku što ovu destinaciju čini drugačijom od svih onih u kojima sam radio do sada. To će mi ostati, taj osjećaj da što god se dogodilo – znam da će sve biti u redu.
Na kojem području poslovanja prepoznajete prostor za napredak?
Definitivno zdravstveni turizam i camping turizam. Mislim da tu ima najviše prostora da se produkt dalje unaprijedi te da se promijeni mix i kvaliteta gostiju. Izgradnja kampa i implementacija zdravstvenih koncepata s kojima smo krenuli, zasigurno bi doprinijeli razvoju kvalitete destinacije.
Kakav biste savjet dali Igoru Nekiću, budućem generalnom direktoru?
Moj savjet je da nastavi s onim što je dobro, a promijeni ono što je loše. Ali, naravno, da se držimo onoga baznog koncepta, a to je lokalno, pozitivno i socijalno osjetljivo. To su tri stvari na kojima se ne bi smjeli raditi kompromisi. Neka ide punom snagom na sve ostalo što treba ugladiti, poboljšati i urediti.
Koje aktivnosti bi preporučili turistima tijekom posjeta Međimurju?
Svakako bih preporučio posjet vinskim kućama, vožnju quadom i
vožnju biciklističkim stazama. Biciklističkim putem može se
upoznati cijelo Međimurje, a kvalitetne biciklističke staze su
meni, kao strastvenom biciklistu izuzetno važne.
Vjerujem da bi trebao postojati još jedan veliki objekt, tako da se stvori jedna kritična masa gostiju koja će onda pokrenuti sve pore koje nisu pokrenute. Mislim da bi to trebalo biti u donjem Međimurju, kako bi Čakovec kao glavni grad plutao između ta dva objekta. Mislim da bi to donijelo puni sjaj destinaciji koja je definitivno 365 destinacija, možda i rijetka u Hrvatskoj.
Kakvi su Vaši budući poslovni planovi?
Moji poslovni planovi idu u smjeru obrazovanja, s obzirom na to da smatram da obrazovanje postaje najvažnija tema u modernom gospodarstvu. Od 5. studenog postajem voditelj Visoke škole Aspira koja se nalazi u Zagrebu i Splitu, a bavi se sportskim menadžmentom i menadžmentom u hotelijerstvu i turizmu. Mislim da svojim dvadesetogodišnjim iskustvom mogu doprinijeti tome da studenti dobiju što veću kvalitetu obrazovanja.
Možete li opisati po čemu je Visoka škola Aspira posebna?
Jedan od najzanimljivijih programa koji trenutačno funkcionira na Aspiri je Studij gastronomije, to je jedini visokoškolski program gastronomije u Hrvatskoj. Škola ima vrhunske praktikume gdje praktičnu nastavu predaju najveća lica hrvatske gastro scene.
S druge strane, postoji program za sportski menadžment kojeg je
Aspira pokrenula u Splitu i kojeg su pohađali Igor
Štimac i Blanka Vlašić te drugi poznati
sportaši. Također, tu je i hotelski menadžment koji je malo širi
program, ali s obzirom na gospodarsko opredjeljenje Hrvatske, a
to je turizam, mislim da on postaje iznimno važan, rekao je
Branimir Blajić.
