Osim što ovih dana Grad Čakovec bogatim programom slavi svoj dan, čakovečkoj je gradonačelnici Ljerki Cividini prošla polovica mandata. Spomenimo, Grad je nedavno na raspolaganje dobio 18 milijuna eura, više od ukupnog zbroja svih EU sredstava uloženih u Čakovec tijekom 30 godina
Bio je to i više nego dobar povod za razgovor s prvom ženom Grada
Čakovca.
Je li posao gradonačelnice onakav kakav ste
očekivali?
Rijetko se osvrćem iza sebe, živim u trenutku i s pogledom na
sutra, a i zaista mi nevjerojatno zvuči da sam funkciju preuzela
prije dvije godine. Ponajviše iz razloga jer u Gradskoj upravi, a
i u samom gradu imam toliko novih suradnika koji mi taj put čine
prohodnijim i lakšim, pa je vrijeme zaista brzo prošlo. Znala sam
da je posao izuzetno dinamičan, pa čak i stresan. Tih sedamsto
dana uistinu je proletjelo, no kad pogledam unatrag, čini mi se
da je mnogo toga napravljeno. Svaki posao ima dobre i loše
strane, pa tako i ovaj. No, puno više je onih prvih, a sve
izazove lakše savladavam uz suradnike. Ugodno sam se u Gradu
iznenadila s velikim brojem vrijednih i marljivih osoba. Nisam
pogriješila, ovaj tim ljudi je spoj iskustva, različitih
karaktera i stručnosti pa se odlično nadopunjujemo. Nije sve med
i mlijeko, neki se još prilagođavaju novom načinu rada, no
pripisat ću to okolini u kojoj su ranije radili.
Dobili ste priliku utjecati na smjer razvoja grada. Jeste
li zadovoljni dosad učinjenim?
Čakovec zamišljam kao moderni, otvoreni grad u kojem se problemi
rješavaju dijalogom, kojim se njegovi građani ponose i ne
razmišljaju o odlasku. Stalno ponavljam da nam naša djeca neće
oprostiti ako ne učinimo ništa kako bi promijenili ono čime smo
nezadovoljni. Gunđanjem sebi u bradu i izlijevanjem žuči preko
društvenih mreža, nećemo postići ništa, umjesto toga trebamo svi
zajedno tražiti najbolja rješenja.
Mislim da sam u ove dvije godine uspjela Gradske službe prebaciti
u višu brzinu te smo zajedno, naravno u suradnji sa
zainteresiranom javnošću, uspjeli pokrenuti procese o kojima se
do prije dvije godine samo govorilo.
Provedena je anketa, objavljen natječaj i odabrano rješenje za
uređenje Trga Republike. Slijedi izrada projektne dokumentacije i
dogodine počinje izgradnja. Završili smo obnovu Perivoja
Zrinskih, sačuvali brojna stabla koja su bila predviđena za
uklanjanje. Napravljeni su preduvjeti za formiranje novih parkova
na području Grada, sve se to godinama unatoč zahtjevima građana
stavljalo i brisalo iz gradskog proračuna.
Napravljen je velik posao u pripremi dokumentacije za prijave na
razne projekte, dio planiranog se već počeo graditi, poput
Vatrogasnog doma u Savskoj Vesi, a neke investicije uskoro kreću,
poput dogradnje dječjih vrtića ili solarne elektrane na bazenima.
Osim što bi htjela da se izgradi što više vrtića, škola,
prometnica i ostale infrastrukture, želim da se te investicije u
najvećem dijelu financiraju mimo proračunskih sredstava. I to je
odgovor na pitanje i način na koji će se mjeriti uspješnost mog
upravljanja gradom, jesam li uspjela realizirati ono što svi mi
trebamo i jesmo li to sufinancirali europskim ili nacionalnim
novcem. Zadovoljna sam dosad odrađenim, no još je mnogo posla
pred svima nama.
Hoćemo li na kraju sve za što se izrađuje projektna
dokumentacija platiti iz gradskog proračuna?
Naravno da ne i zato ubrzano radimo potrebnu dokumentaciju, kako
bi bili spremni dok se otvore fondovi. Puno vremena uložili smo u
izradu Strategije razvoja urbanog područja (SRUP) kao temelj za
otvorenje puta za ubrzavanje razvoja našeg Čakovca i privlačenje
europskih sredstava unutar mehanizma integriranih teritorijalnih
ulaganja (ITU) Europske komisije. U ljeto 2021. formirali smo tim
za provedbu ITU aktivnosti, sklopljeno je partnerstvo s Općinama
Nedelišće, Pribislavec, Strahoninec i Šenkovec, početkom 2022.
pripremljena Komunikacijska strategija i akcijski plan, a
čakovečka razvojna agencija počela je izrađivati analizu stanja
Urbanog područja.
Formirano je Koordinacijsko vijeće, a nakon toga i Partnersko
vijeće, pripremljen je nacrt Strategije i Akcijskog plana koji je
u suradnji s djelatnicima resornog ministarstva usklađen s
Integriranim teritorijalnim programom. Pripremljena je lista
strateških projekata s posebnim naglaskom na projekte koji su
kandidirani na bespovratna sredstva iz ITU mehanizma i za koje će
u Međimurje stići čak 18 milijuna eura. To je novac za
investicije i nije iz gradskog proračuna. A veći je od ukupnog
zbroja svih sredstava iz fondova uloženih u Čakovec u proteklih
30 godina.
Što je sve dosad započeto i koji su po Vama projekti
najznačajniji?
Zatekla sam stanje u kojem su se pojedini dijelovi grada
zanemarivali, investicije navodile u proračunu pa brisale,
godinama odgađali zahvati koji ne stoje mnogo, a građanima
određenog dijela grada mnogo znače. Nakon godina traženja konačno
je tim mještanima postavljena javna rasvjeta u ulici, uređeno
parkiralište ispred zgrade ili popravljena udarna rupa na kolniku
ispred kuće.
Znam da u četiri godine neću uspjeti riješiti sve takve potrebe,
no barem smo krenuli. Osobno najznačajnijim smatram investicije
koje direktno tiču budućnosti zajednice, primjerice uređenje
jaslica i vrtića, gradnja škola, osiguravanje kvalitetnih uvjeta
za obrazovanje. Na tom tragu je i uređenje jaslica u Slemenicama,
obavljene pripremne radnje za početak izrade dokumentacije za
gradnju IV. osnovne škole, dodjela poticajima mladim obiteljima
za kupnju nekretnina.
Što je s ostalim potrebama, na primjer obnova cesta ili
gradnja urbane infrastrukture?
Samo preko ITU mehanizama na raspolaganju nam je 18 milijuna
eura, Nacionalni plan otpornosti i oporavka shvatili smo vrlo
ozbiljno i prijavljujemo velik broj investicija, a otvara nam se
i program konkurentnosti i kohezije. Uz odličan posao stručnih
službi definirani su strateški projekti i ciljevi razvoja grada
do 2027. godine. Projekte kandidiramo prema planovima koji su
definirani u strateškim dokumentima, a to uključuje i predviđa
investicije na svim područjima i prema potrebama građana. Ne
čekamo otvorenje novog fonda, već spremno dočekujemo mogućnosti
vanjskog financiranja sa spremnim projektima. Važno je i to da
ćemo dio iznosa, zahvaljujući definiranim stavkama mehanizma,
moći iskoristiti i za vraćanje kredita za izgradnju vanjskih
bazena te ćemo i time olakšati poslovanje te se moći posvetiti
drugim manjim projektima važnima za zajednicu.
Kako vas doživljava javnost, građani grada kojim
upravljate? Imate li povratne informacije i jeste li njima
zadovoljni?
Jako je puno povratnih informacija, jer sam od prvog dana
otvorena za svaki oblik dijaloga i suradnje s građanima.
Svakodnevno pristiže velik broj e-mailova, dopisa, poruka na
društvenim mrežama, poziva, a i osobno s građanima rado popričam
kad se sretnemo u gradu te često dolaze u prostore Gradske
uprave.
Nije važno jesam li ja osobno zadovoljna svojom slikom u
javnosti, već o tome jesu li građani zadovoljni onime što radim.
Ja sam ovdje da služim njima i oni moraju procijeniti. Ono što se
samo mogu nadati je da me doživljavaju kao osobu koja je dio ovog
grada, voli ga kao oni i želi zajedno s njima sudjelovati u
njegovu napretku.
Kakva je suradnja i komunikacijama s direktorima gradskih
ustanova i tvrtki i ostalim službama, Međimurskoj županijom,
gradovima i općinama?
S komunikacijom nemam problema, uvijek sam jasna u smjernicama i
očekivanjima u poslu, a to očekujem i od suprotne strane,
posebice od direktora i ravnatelja. Često se zaboravlja da su to
poduzeća koja imaju svoje proračune, svoj ustroj i plan rada,
tako da su i vodeći ljudi izuzetno stručni i spremni na najvišem
nivou obavljati svoj posao za koji su plaćeni. Kao i u svakom
radnom odnosu, ima razmimoilaženja u mišljenjima i načinu rada,
no to je i dio upoznavanja, kako je velika većina na svojim
pozicija bila prije mog mandata. Suradnja sa Županijom nikad nije
bila bolja i to je bila jedna od želja kad sam još kad sam
razmišljala o kanidaturi, da osnažimo suradnju, kako s
Međimurskom županijom tako i svim našim gradovima i općinama.
S općinama Nedelišće, Pribislavec, Strahoninec i Šenkovec brzo
smo sklopili suradnju i povezali se u Urbano područje Čakovec i
zajedno ćemo realizirati mogućnosti koje nam omogućava ITU
mehanizam. Sa Županijom uz niz manjih projekata, posebice u sferi
obrazovanja, sporta i kulture, zajedno promišljamo razvoj našeg
grada pa smo ušli u novi ulagački ciklus usmjeren povećanju
otpornosti na klimatske promjene i očuvanju prirodnog okoliša
razvojem zelene infrastrukture. Kreirat ćemo zelene oaze diljem
grada, što smatramo da Čakovcu nedostaje, baš kao i živopisnost u
samom centru.
Potpisali smo Sporazum i oformili Povjerenstvo koje će provesti
Plan obnove i sanacije uređenja pročelja povijesnih zgrada.
Spajanjem gradskih i županijskih sredstava, novca prikupljenog
preko spomeničke rente i iz nacionalnih i europskih fondova, te
aktiviranjem mogućnosti sankcioniranja, vlasnike želimo potaknuti
na obnovu i uređenje, ali i vraćanje u funkciju trenutno praznih
i zapuštenih poslovnih prostora.
Što građani mogu očekivati u iduće dvije godine?
Svakako proširenje ili adaptaciju osnovnih škola i dječjih
vrtića, izgradnju novih dječjih igrališta, zelenih površina
diljem grada, završetak novog Trga Republike, revitalizaciju
centra grada i pročelja, obnovu prometnica i ulica te dobivanje
titule, ali i da s mladima saživimo kao Grad za mlade. Cilj je
potpuno digitalizirati sve usluge koje grad nudi, kako bi
smanjili nepotrebnu papirologiju i potrebu za dolaskom u Upravu,
a udrugama, klubovima i pojedincima omogućili efikasniji i
transparentniji rad. Ne smijemo zaboraviti ni na želju i potrebu
korisnika i djelatnika Centra za odgoj i obrazovanje, no to
možemo realizirati samo uz suradnju i pomoć Vlade RH.
Planirate li se ponovo kandidirati za dvije godine na
mjesto gradonačelnice?
Mislim da je prerano o tome razmišljati, a kamoli govoriti. To
pitanje ćemo ostaviti otvorenim, jer nijedan odgovor u ovom
trenutku ne bi bio pošten prema građanima, a ni mojoj
obitelji.
*Preuzeto iz Lista Međimurje,
broj 3553