Čizme, koje se za MORH rade u tri varijante, imaju vodonepropusnu membranu pa hodanjem kroz vodu noga ostaje suha, a s druge strane membrana odvodi znoj van
Ove čizme nisu ništa lošije od američkih. Nosim ih od 2013.,
nosio sam i američke, i moram reći da su ove bolje, rekao je
predsjednik Zoran Milanović neki dan u tvrtki Jelen Professional
u Belici, međimurskom selu najpoznatijem po proizvodnji krumpira,
kojim pokrivaju 60 posto hrvatskih potreba, a tom su gomolju
podigli i – spomenik. No, Belica postaje poznata i po proizvodnji
vojne i radne obuće, koju osim hrvatskih vojnika nose vojnici još
nekoliko zemalja. Čak i u Africi. Tko zna, možda će i ona za koju
godinu zaslužiti spomenik usred sela.
– Godinama proizvodimo za Hrvatsku vojsku. Gotovo sve vojne čizme
od 1990. nadalje proizvedene su u hrvatskim tvrtkama. Mi smo
jedna od tvrtki koje su sudjelovale i radile u razvoju ove čizme,
uz Borovo iz Vukovara i Inkop iz Poznanovca. Čizme su se pokazale
vrlo dobrima i njihove karakteristike ni po čemu ne zaostaju za
sličnim čizmama koje nose druge vojske. Odlučili smo izaći na
natječaj kao zajednica ponuditelja jer smo shvatili da samo tako
možemo ostvariti ciljeve, a prvi je bio pobijediti konkurenciju.
Nama su na tom natječaju konkurencija bile praktički tvrtke iz
cijelog svijeta. Bilo tko se mogao javiti, i to ne samo
proizvođači, nego i trgovci. Interes za udruživanje je i da
plasiramo tu čizmu i druge slične proizvode na svjetsko tržište,
što nam je u nekoliko navrata i uspjelo. Na ovaj način možemo
biti fleksibilniji i u kraćem razdoblju napraviti veće količine
čizama nego da to radimo pojedinačno. Možemo brzo reagirati u
slučaju potrebe, pa ako jedna tvrtka nema slobodne kapacitete,
uskoči druga – kaže direktor tvrtke Jelen Professional Darko
Pintarić.
Čitatelji
srednje i starije dobi možda će se sjetiti modne obuće s potpisom
Jelena iz Čakovca. Da, to je taj Jelen koji je, eto, silom
prilika “evoluirao”. Još 1948. godine u Čakovcu je osnovano
poduzeće u kojem je u najboljim godinama radilo na stotine
radnika. No, 2012. tvrtka je s posljednjih preostalih 190 radnika
završila u stečaju zbog neplaćenih dugova. Račun je dugo bio
blokiran, a tvrtka se pokušala izvući iz problema predstečajnom
nagodbom s vjerovnicima i reprogramiranjem starih dugova. Nije
uspjela. Zahtjev za stečaj pokrenula je Porezna uprava zbog duga
od 42 milijuna kuna za poreze i doprinose. No, kroz stečajnu
tranziciju nastala je nova tvrtka nazvana Jelen Professional koja
je krenula praktički od nule. – Izgubili smo strojeve, strojni
park, dugotrajnu imovinu, sve zgrade… Iznajmili smo zgrade i
strojni park i počeli raditi. Nakon nekoliko godina uspješnog
rada, 2019. pronašli smo zgradu koja se prodavala u Belici
površine 7500 četvornih metara, tako da od 1. siječnja 2020.
radimo na ovoj lokaciji u Belici – pojašnjava Pintarić koji je
bio direktor Jelena d.d. No, crni su dani odavno iza njih.
Danas su dio klastera konkurentnosti obrambene industrije koji
okuplja tvrtke koje se bave proizvodnjom određenih proizvoda za
obrambenu i vojnu industriju. Interes im je, kaže, u prvom redu
protok informacija, suradnja s drugim tvrtkama i zajednički
nastup na vanjskim tržištima, zajednička prezentacija proizvodnih
mogućnosti kupcima diljem svijeta. Tvrtka sama izrađuje čizme, od
nabave materijala do isporuke. Razvija nove proizvode i usavršava
postojeće.
– Predsjedniku Zoranu Milanoviću predstavili smo i naše razvojne
mogućnosti, odnosno novu generaciju vojnih čizama. Nova čizma je
po dizajnu slična prijašnjem modelu, no u nju su ugrađeni
materijali s boljim tehnološkim karakteristikama. Kao što se sve
drugo mijenja, tako dolazi i do napretka u materijalima te imaju
puno bolja svojstva. Nova generacija čizama neće u sebi imati
metalne dijelove, što znači da ih detektor metala neće moći
evidentirati, što je posebno važno kad se vojska kreće po
aerodromima i drugim mjestima koja koriste detektore. Ona je 200
grama lakša, a mogla bi biti i do 300 grama lakša. To znači da će
čizma biti od 15 do 20 posto laganija, što će vojnicima koji će
ih nositi puno značiti. Imat će svojstvo apsorpcije energije u
petnom dijelu. Razvoj novog modela vojne čizme, kao i svih
ostalih novih modela, rezultat je rada ne samo odjela razvoja već
i svih djelatnika unutar tvrtke – ističe Pintarić. Model vojne
čizme koji je 2010. prihvatio MORH radi se u tri varijante.
Zimska je potpuno izrađena od kože, ljetna varijanta osim kože
ima i dijelove za propuštanje zraka, a pustinjska varijanta je u
boji pijeska. Sve tri čizme imaju vodonepropusnu membranu, pa
hodanjem po vodi noga ostaje suha, a s druge strane membrana
odvodi znoj van. Godišnje u Jelenu Professional proizvedu oko
10.000 pari tih čizama u sve tri varijante. Uz to, proizvode i
nekoliko modela za hrvatsku policiju te vatrogasne čizme.
Proizvode oni i klasičnu zaštitnu i radnu obuću, a lani su
razvili novi model koji izgleda kao sportska obuća za slobodno
vrijeme. Podsjeća na tenisice, tako da nova generacija radne
obuće nije više onakva glomazna kakva se nosila prije i kakva se
mogla vidjeti na gradilištima.
Obuća se može kupiti preko njihova web shopa.
– Veći dio ukupne prodaje odvija se javnim nadmetanjima i
izravnom prodajom krajnjim korisnicima. Tvrtka se sve češće
javlja na vanjske natječaje. Uspjeli je nekoliko puta dobiti
posao za kenijsku vojsku i Bliski istok. Trenutačno u Belici
zapošljavaju 150 ljudi, a u partnerskoj tvrtki u Varaždinu radi
ih još četrdesetak. Zakupili su njezinu cijelu proizvodnju, čime
si osiguravaju veće kapacitete. Cilj im je raditi i dalje u
jednoj smjeni, bez radnih subota. I to je, rekli bismo, određena
prednost pred konkurencijom. Većina radnika dolazi iz drugih
struka, to su tehničari raznih vrsta, frizeri, trgovci…,
radnici bez tekstilne ili obućarske škole.
– Danas imate u Gospodarskoj školi jedan miješani razred
tekstilaca i obućara, a potrebe za tom radnom snagom su velike.
Malo se učenika upisuje zbog priča o malim plaćama, pa se onda
upisuju za neka druga zanimanja. Dolaze nam radnici koji su se
školovali za zanimanja za koja radnih mjesta baš i nema, pa kod
nas počinju od nule. Trebaju im mjeseci pa i godinu dana da nauče
raditi. Ovaj proizvodni program koji mi radimo, vrlo mali broj
poduzeća može napraviti. Da to mogu napraviti tvrtke na Dalekom
istoku, onda ne bismo mi. Međimurje je i dalje bazen radne snage
u tekstilnoj i obućarskoj industriji. Postoji uz našu cijeli niz
tvrtki koje zapošljavaju takvu radnu snagu. Te su tvrtke vrlo
važne i za očuvanje obitelji i za pružanje mogućnosti velikoj
populaciji radne snage da ne mora odlaziti u druge sredine u
potrazi za radnim mjestom. Kad ne bi bilo ove industrije,
godišnje bi se još nekoliko stotina obitelji moralo iseliti.
Pogledaje kako je ta industrija bila važna kroz povijest. Većina
ruralnog stanovništva je 60-ih, 70-ih i 80-ih godina upravo u
ovim industrijama pronalazila posao, a da nisu, puno bi više
ljudi morao otići trbuhom za kruhom, kao što su mnogi Međimurci
morali odlaziti u Njemačku, Švicarsku ili Austriju. U
devedesetima ta je industrija bila još važnija jer je
prehranjivala Međimurce. Tada je u toj industriji radilo 6000 do
7000 ljudi, a to je bilo vrijeme kad je velik broj radnika u
drugim industrijama izgubio posao. Žene zaposlene u ovoj
industriji hranile su obitelji nakon propasti Građevinskog
kombinata Međimurje i metaloprerađivačkih tvrtki u kojima su u
najvećem broju muškarci ostajali bez posla. Opstale su samo
tekstilna i obućarska industrija.
Kasnije je, krajem 90-ih, došlo je do rasipanja i propasti
velikih sustava, no pojavile su se nove tvrtke koje su
zapošljavale takvu radnu snagu s iskustvom. To su industrijski
radnici. Pojavila se Calzedonia, Haix, Paul Green… koji su
zapošljavali tu radnu snagu, većinom žensku s relativno niskom
obrazovnom strukturom. Ova industrija je i dalje važna, pogotovo
za očuvanje obiteljskog života u ovom kraju. Tvrtka smo koja
zapošljava većinom žensku radnu snagu i omogućavamo rad u jednoj
smjeni, bez radne subote i nedjelje, pa se radnice mogu posvetiti
obiteljima poslijepodne tijekom radnog tjedna, subotom i
nedjeljom, a muški dio obitelji, na žalost ili na sreću, može
otići ili u Njemačku ili u neku drugu industriju u kojoj se može
više zaraditi – kaže Pintarić. Zasad nisu imali potrebe
zapošljavati strane radnike, kao što to rade neke druge tvrtke iz
obućarske branše. Glas o niskim plaćama oduvijek prati te dvije
industrije. U svjetskoj podjeli rada za tekstilnu i obućarsku
industriju određene su takve plaće. Jednostavno je to tako. Zakon
tržišta. – Vlada mišljenje da svi u obućarskoj industriji primaju
minimalne plaće. To nije točno. Najmanji broj minimalnih plaća je
statistički upravo u toj industriji. Primanja su 20 posto veća
nego što to pokazuje statistika. Istina, plaće su niže nego u
drugim sektorima, a pokušao sam vam objasniti i zašto. Primanja
su rasla i zahvaljujući olakšicama koje je omogućila država. No,
to ne znači da su one tako niske da nitko ne želi raditi, jer da
je tome tako, onda pretpostavljam da te industrije ne bi ni imale
radnu snagu. Možda će se to u budućnosti i dogoditi, ali zasad
nije. Sve je to stvar tržišta… Za većinu radnika koji rade u
ovim industrijama kod nas na sjeverozapadu ne postoje zamjenska
radna mjesta. U slučaju zatvaranja ovih grana, ti bi zaposlenici
trebali potražiti zaposlenje u drugim sredinama. Ne vjerujem da
će netko u Međimurju otvoriti IT tvrtku s 2000 ljudi jer takvog
kadra jednostavno nema. Nitko neće otvoriti, na primjer, veliku
farmaceutsku tvrtku, ako nema farmaceuta.